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高绩效团队拓展训练课程

作者: 卓越拓展 时间:2018-01-22 来源:未知
摘要:培训目标: 1、利用室外拓展与室内理论相结合的培训方式,使学员体验到信任忠诚的快乐,并理解其重要性,并在体验中意识到信任和忠诚并非难事; 2、使团队理解团队中沟通的重要...

  培训目标:

  1、利用室外拓展与室内理论相结合的培训方式,使学员体验到信任忠诚的快乐,并理解其重要性,并在体验中意识到信任和忠诚并非难事;

  2、使团队理解团队中沟通的重要性,掌握团队中沟通的技巧;

  3、室内理论系统培训与拓展项目结合,使学员学会有效计划与时间管理;

  4、促进团队文化建设,增强团队凝聚力。

  训练特点:

  1、精心的设计:有针对性、精心设计的拓展项目可以激发学员的热情;

  2、专业的回顾:在专业培训师的引导下,引发学员更深层次的思考,并与实际工作相结合;

  3、体验的真理:户外项目以及项目回顾令枯燥的理论变得更鲜活、生动、易于理解。

  训练模块:

  模块A 信任

  通过信任的体验,自我的检讨与分享,使学员体验并理解信任做为团队的基石的重要性以及信任的本质、建立的过程和方法。

  在此过程中,学员将体验到:

  信任的本质探讨:三个层面、五个维度

  信任来自何处

  如何赢得信任

  把信任进行到底

  分享穿插的理论讲解:

  沟通技巧

  聆听与表达

  具体项目:信任背摔,天使之手

  模块B 团队沟通与协作

  通过理论讲解、小组研讨与模拟任务等形式,模拟现实团队的运作过程,从过程中感受、感悟沟通的重要和团队内部沟通渠道的建立,以及个人在团队沟通中的角色。理论部分将重点讲解沟通技巧、聆听与表达。

  在此过程中,学员将体验到:

  沟通的团队意义

  创造一个便于沟通的环境

  利用先进的交流工具

  端正沟通态度:充分信任

  团队领导带头建立有效沟通渠道

  沟通技巧

  具体项目:七巧板、沟通桥

  模块C 团队目标与时间管理

  先通过实际演练找出问题,在进行讨论,分析问题所在。最后培训是有针对性地进行指导与讲解。

  在此过程中,学员将体验到:

  方便确定事情的轻重缓急

  确立一些明确的行为准则

  确定并把握核心的任务和目标(成功的关键)

  具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队

  PDCA循环的利用

  计划管理

  时间管理的技巧

  具体项目:雷阵、智力电网

  模块D 团队凝聚力

  让学员体验融入团队的快乐,寻求默契,挑战现状,达到协调一致,众志成城的去完成一件事情;在此过程中寻求每一位学员的共鸣,从而总结出团队文化的愉快体验和良性建设技巧,包括在此过程中各队友的角色、责任和投入;凝聚所有投入,追求卓越成果,用事实说话,凝聚团队力量。

  在此过程中,学员将体验到:

  个人如何才能融入团队

  一致的目标的重要性

  团队领导力的主体

  众志成城的力量

  个人与团队的关系与角色认识

  明确个人责任和组织责任

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