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拓展培训凝聚力和执行力的培养和考验

网站编辑:卓越拓展 发布日期:2018-07-26 13:40 点击:

拓展培训凝聚力和执行力的培养和考验

  上周末,我参加了集团公司举办的主题为“高绩效执行力拓展培训”首批封闭式管理军事化培训活动,参加人员范围是来自我公司各基层单位、机关部室的中层干部和集团公司领导,共70人。虽然短短三天时间,感受至深、感慨万分、感动非凡,基本实现了“提升自我,熔炼团队”的目的。

  一、领导带头,率先垂范,很受鼓舞。这次培训集团公司领导与大家融为一体,打破职位层次,不分年龄界限,不论男女性别,身着统一军装,都是普通学员和战友身份,尤其是董事长、总经理始终以普通学员身份与大家同吃、同住、同训练,全面体验、认真完成了各项科目,使教、学员全体备受鼓舞。

  二、关键时期、特定环境下的心灵洗礼。目前正值新一年的企业生产经营和管理工作全面起步,刚刚进入正常状态,在这关键时期,选择远离大本营封闭式管理、军事化培训,活动本身就是一项凝聚力和执行力的培养和考验,我敢断定,凡是提出形形色色客观理由不能参加培训的人都是借口而已,凡是参加过培训的人,绝无因此而工作受到影响。这次培训对每位参与者都是一次重要的心灵洗礼活动。

  三、不抛弃、不放弃始终是这次培训活动的主旋律、凝聚力、亲和力,始终是这次培训活动的氛围,令行禁止始终是每个学员的精神状态。丰富多样的游戏活动、模拟实战的军事演练潜移默化,寓意深刻。对每位学员由此而深度培养了感恩之心,大大激发了感激之情,处处呈现着感动场景,在讨论过程中人人争抢感慨表述,一次次科目活动的成功证实了“不抛弃、不放弃”是统一思想、统一意志的基石,凝聚力,亲和力是实现目标的保证。

  四、通过智力游戏活动后分析,明显看到了我们的弱点和差距。一是思维观念的固执是成功的第一阻力,二是极端的小集体本位主义,严重影响了团队整体的目标实现。三是,各层级职能作用发挥不协调、不配合必然出现“你不成我也难成”互相制约的局面和结果。

  五、建议:

  1、今后培训活动应适当延长天数,每项科目完成,必须安排讨论时间,及时认真的分析成败原因,联系实际总结经验教训。

  2、拓展培训应逐步延伸到全体管理人员直至全体员工中,对于全员思维方式更新,团队观念增强,促进个性修养,培育职业素养,端正工作态度、强化工作执行力等大有益处。




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