拓展项目

当前位置:拓展首页 > 拓展项目 >

拓展项目:七巧板

作者: 卓越拓展 时间:2018-01-22 来源:未知
摘要:项目名称:七巧板 项目性质:团队项目 项目任务:在规定时间(40分钟)内,每组队员按照任务书的要求完成任务。 项目规则: 1)椅子是固定的,不可以移动; 2)所有人的身体不可以离开...

卓越拓展

  项目名称:七巧板

  项目性质:团队项目

  项目任务:在规定时间(40分钟)内,每组队员按照任务书的要求完成任务。

  项目规则:

  1)椅子是固定的,不可以移动;

  2)所有人的身体不可以离开所在的椅子;

  3)器械不可以在空中抛接,只能手递手传递。

  项目时间:85分钟;项目布置:5分钟;活动时间:40分钟;分享回顾:40分钟

  起源与发展:

  “七巧板”又称”智慧板”,是我国古代的一种拼板工具。七巧板中有长方形、平行四边形和三角形。它的数目不多,却能拼出很多种图形,如能拼出从 0到9的十个数字,或汉语拼音字母,也能拼出几何图形、动物、建筑物等。那简简单单的七块板,竟能拼出千变万化的图形。谁能想到呢,这种玩具是由一种古代家具演变来的。

  宋朝有个叫黄伯思的人,对几何图形很有研究,他热情好客,发明了一种用6张小桌子组成的“宴几”——请客吃饭的小桌子。

  后来有人把它改进为7张桌组成的宴几,可以根据吃饭人数的不同,把桌子拼成不同的形状,比如3人拼成三角形,4人拼成四方形,6人拼成六方形……这样用餐时人人方便,气氛更好。

  后来,有人把宴几缩小改变到只有七块板,用它拼图,演变成一种玩具。因为它十分巧妙好玩,所以人们叫它“七巧板”。

  到了明末清初,皇宫中的人经常用它来庆贺节日和娱乐,拼成各种吉祥图案和文字,故宫博物院至今还保存着当时的七巧板呢! 18世纪,七巧板传到国外,立刻引起极大的兴趣,有些外国人通宵达旦地玩它,并叫它“唐图”,意思是“来自中国的拼图”。

  场地器械:

  椅子7组,每两组间的椅子间隔为两个臂展,仅能指尖碰到即可;七巧板35块:5种颜色,每种7块(大三角2块、小三角2块、中三角1块、正方形1块、菱形1块);任务书7套;图样7套;记分表:白板(板架),白纸,红、黑笔。

  人员要求:团队所有成员

  培训目标:

  培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;

  强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;

  体会团队成员之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环;

  培养学员市场开拓意识,更新产品创新观念;

  培养学员科学、系统的思维方式,增强全局观念 体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用;

  将学员带到七巧板项目场地,开始进行项目布置。

卓越拓展

  任务:

  在规定时间(40分钟)内,每组队员按照任务书的要求完成任务。

  每完成一项任务,请举手告知培训师,培训师确认后,将登记相应的分数。

  规则:

  我们这个项目的规则是:

  1)位置是固定的,不可以移动;

  2)身体不可以离开所在的椅子;

  3)器械不可以在空中抛接,只能手递手传递。

  请大家遵守规则,注意安全!

  项目监控:

  1)“1-7报数”或“抢凳子”的方法将队员分成7组,并使队员产生分队感。

  2)发放七巧板 发放七巧板,可按颜色分、形状分、也可打乱分,每组5块;培训师要记住第1组学员,依次排序至第6组,中间为第7组,按顺序发任务书、图样(不要发错!)。

  3)要求学员不得移动椅子,身体不得离开所在的椅子。

  4)学员拼好图形后,先确认,符合要求的,及时记分,注意不要记错了行、列;拼好的图样如果不是本组的任务,不得分。

  5)时间监控,40分钟宣布结束。

  6)注意简单行为记录。

  项目控制:

  1、项目布置阶段:

  1)语言精炼准确,保持队员的注意力;

  2)培训师对项目任务、规则的讲解应清楚明了,避免队员误解和疏漏。

  2、项目进行过程:

  3)留意观察每一位队员的表现,尤其是表现突出的学员;

  4)提醒队员不要离开位置(椅子);

  5)注意项目时间,必要时加以提醒。

  3、项目回顾阶段:

  6)努力让每一位学员都发言并给予充分肯定;

  7)注意第7组学员的表现;

  8)鼓励学员相互分享,注意培养学员的团队学习精神;

  9)注意要求每个学员自始至终的参与活动;

  10)可以引导学员对其它队员的表现加以评价并发表自己的看法;

  11)回顾结束,收回任务书、图样、七巧板!!!

  项目结果:大多数团队达不到1000分

  讨论感受:

  大家感觉怎么样?

  给我们自己打多少分?

  各组是否都知道其他人各是几组吗?

  知道哪个组是Leader?

  大家是否知道一、三、五,二、四、六任务相同?

  满分是多少?任务是多少分?得了多少分?有什么感想?

  拼一个正方形是多少分?(40+20)+(40+20)/10=66分,交流一下就可得396分

  (大家是否知道每组可以拼五个正方形?那是多少分?)

 

  (为什么不让培训师帮你拼正方形呢?)

卓越拓展

  总结提升:

  1、团队建设方面

  1)有效沟通

  “七巧板”的多方位式沟通与“罐头鞋”的直线式沟通有何不同? 良好的沟通者既是一个有效的聆听者,同时也是一个有效的表达者,说和听同样重要!

  导致沟通障碍的原因:

  外因:

  A. 环境的干扰 B. 制度不合理 C. 缺乏沟通渠道 D. 时间紧张

  内因:

  A. 彼此不了解 B. 不理解对方的想法 C. 缺乏准确的信息 D. 过于自信 E. 个人表达方式有问题 F. 性格、情绪因素

  团队有效沟通应遵循的原则:

  A. 双向互动的交流 B. 取得一致的观点和行动 C. 能推广准确的信息D. 获得正确的结果 E. 双方的感受都较愉快

  反馈的分类: A. 正面的反馈 B. 修正性反馈 C. 负面的反馈 D. 没有反馈

  积极聆听的原则:

  A. 注视对方的眼睛 B. 不打断对方的话 C. 不急于下结论D. 集中注意力听 E. 积极给予反馈

  有效表达的原则:

  A. 对事不对人 B. 坦白表达自己的真实感受C. 多提建议,少提主张

  提建议:对方认可的可能性为 42%

  提主张:对方认可的可能性为 25%

  提建议:对方反对的可能性为 18%

  提主张:对方反对的可能性为 39%

  D. 充分发挥语言的魅力 E. 让对方理解自己所表达的含义

  化解异议的方法步骤:

  ①识别异议所在,摆在桌面上

  ②找出异议原因

  ③提出建议性意见

  ④说明我这样做的原因,并使对方理解

  ⑤识别并满足对方利益,达成多赢

  2)资源共享

  3)团队合作

  2.、个人提升方面

  1)领导力

  卓越领导人五个工作特征: A. 共启愿景 B. 挑战现状 C. 使众人行 D. 激励人心 E. 以身作则

  2)科学思维方式

  3、个人与团队的关系

  1)倾听 听的繁体字“聽”——“耳、王、十、目、一、心”:“耳”听为“王” “十”分注“目”:眼睛盯着对方 “一”“心”一意的听:空杯心态,古语“只有虚怀若谷,才能海纳百川”

  沟通的过程就是一个编码、解码的过程:

  编码:说者说,受环境影响

  解码:听者听,角度不同

  2)群体与团队

  群体定义:两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息,制定决策,帮助每个成员更好的承担起自己的责任。

 

  团队定义:由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,实现共同的目标。


卓越拓展训练

联系我们
Contact
联系我们
我们很想听到您的声音

联系电话:027-87226608

400电话:400-801-4468

公司传真:027-87158030

手机号码:15271847011

     13437181588

客服QQ:151620650

Email:151620650@qq.com

地址:湖北省武汉市武昌区友谊大道东原时光广场B座2221-2225室

[向上] 
在线客服

在线咨询

在线咨询

在线咨询

咨询电话:
027-8722 6608
134-3718 1588
二维码

关注微信